Gestionas las tareas en tu farmacia, o apagas fuegos

Uno de los temas recurrentes, cada vez que hacemos las reuniones de control con las farmacias de nuestra Comunidad, es que el  «día a día», a la hora de gestionar tu farmacia, es exigente.

Gestionar asignando responsabilidades es la clave.

📍📍 📍 «Puedes retrasarlo, pero el tiempo no lo hará». – Benjamin Franklin

✅ —> Consejo de gestión: identifica tareas, asigna responsable y evalúa desempeño para aportar soluciones

⭕—> Alguna de las causas que nos impide terminar las tareas a realizar son:

  • Falta de tiempo.
  • Autoexigencia ante tanto trabajo.
  • Tenerme que ocupar de lo urgente (apagando fuegos)
  • Pensar que «sólo yo» me puedo ocupar de lo importante.

📌falta de tiempo, 

📌autoexigencia ante tanto trabajo,

📌 tenerme que ocupar de lo urgente (apagando fuegos)

📌 pensar que «solo yo» me puedo ocupar de lo importante 

Todo influye en que luego en el mostrador, no estés al 100% , porque te ha ido generando «ansiedad» en lo personal.

⭕—> Algunas de las razones, por las que te pasa esto

  Falta de planificación de las tareas a realizar 

  No distribuir las responsabilidades a la hora de afrontar tareas

  No tener claro como desempeñan las tareas tu equipo 

  Te toca «apechugar», con lo que no hacen los demás

Incluso hay tareas, que ni se plantean hacer en la farmacia, porque no se sabe cómo hacerles, o incluso no están ni identificadas.

✅ —> El planificar todas estas tareas, distribuyéndolas en función del perfil de tu equipo, hará que todo esté bajo control.

⭕—> El objetivo es que todo el equipo sepa lo que tiene que hacer y que a nadie haya que recordarle nada, es decir, gestionar asignando responsabilidades.

✅ —> Si necesitas una plantilla para gestionar en tu farmacia …

La identificación de las tareas por área de gestión

Su clasificación por el tiempo a realizar

La asignación de responsable

La evaluación de su desempeño

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