Evaluar a mis proveedores, 0 riesgos en mis compras

Tener una sistemática que permita en mi farmacia analizar numerosos factores, cuando hay que elegir entre distintos proveedores, es muy importante para mantener un buen nivel de ventas y fidelizar a nuestros clientes.
📌 —> Consejo de gestión: Genera una lista de chequeo con valoración, para no improvisar.

📍📍 📍 «Un problema sin solución es un problema mal planteado» Albert Einstein

Y en esto se te pueden convertir las compras en tu farmacia

Piensa que son el principal gasto variable que tenemos en la farmacia. Por termino medio estamos hablando del 65-70% de tus gastos. Ahí radica la importancia de tenerlos controlados, para que tu rentabilidad no se resienta.

📈 —> Principio: El beneficio siempre se gesta con una buena compra
La solución a este problema, aunque parezca obvia, no es tan fácil de poner en marcha, precisamente por la falta de una sistemática concreta a proteger, como el «bien mas preciado».

✅ —> Planteamiento: Sistemática con tecnología
(si estás leyendo esto y lo necesitas, tenemos un vídeo y una plantilla que te permitirá gestionar tus proveedores, solicítalos)

✅ —> Pasos a seguir para gestionar tus proveedores
⭕—> Evaluación de las necesidades (tendencias en el Plan de venta)
⭕—> Confección de la lista de proveedores (Criterios múltiples)
⭕—> Análisis comparativo de las propuestas de los proveedores (Cuadro de mando)
⭕—> Establecimiento de los criterios de selección, en función del tipo de compra
⭕—> Calificación de cada proveedor

📌 Esto te permitirá configurar un plan de acción con el que implicarás a tu equipo, ya que tendrá impacto en el
⭕—> Panel de recomendaciones en mostrador

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